Утверждённый бюджет
Формируем и согласуем бюджет инженерной части по проекту до начала работ.
Полный цикл по инженерной части: от разбора проекта до подписанного акта. Проектные решения, комплектация, монтаж всех систем, пусконаладка, документация и сопровождение приёмки — в одном договоре.
Каждый этап заканчивается результатом, который можно проверить: письменные замечания к проекту, спецификация со сроками, акты на скрытые работы, протоколы испытаний, комплект документов.
Инженерная часть закрывается целиком: от проверки проектных решений до передачи документов службе эксплуатации.
Смотрим инженерные разделы до начала работ: соответствие действующим нормам, реализуемость на конкретном объекте, конфликты между разделами. Замечания отдаём письменно.
Подбор и закупка оборудования и материалов с реальными сроками поставки. Спецификация проверяется на доступность позиций, а не подписывается с формулировкой «или эквивалент».
Свои бригады и профильные организации на специализированных работах, единый график, строительный контроль. Управление контуром — наша задача, а не забота заказчика.
Шесть направлений: пожарная безопасность, слаботочные системы, автоматизация и диспетчеризация, ЭОМ, ОВиК, ВК — с согласованием трасс между разделами до выхода на объект.
Наладка каждой системы и проверка их совместной работы: сигналы, блокировки, алгоритмы. Здесь и вскрываются стыки, если системы делали разные исполнители.
Исполнительная документация по действующим требованиям, паспорта систем, протоколы испытаний, сопровождение приёмки и надзорных мероприятий.
Комплексная поставка не означает «делаем всё». Границы лучше проговорить до договора: тогда на объекте не появляется работ, которые каждый считал чужими.
Организуем и управляем проектированием инженерных разделов, комплектацией, монтажом, пусконаладкой и сдачей. 50+ инженеров и профильных специалистов: собственная команда и проверенный пул исполнителей.
Отдельные специализированные работы выполняют профильные организации. Управляем ими мы: график, качество, документы и ответственность перед заказчиком остаются на нас.
Строительную часть — конструктив, фасады, отделку. Мы отвечаем за инженерию и за её стыковку со строительной частью, а не за здание целиком.
Решения по технологии и назначению помещений, доступ на объект, согласования со своей службой эксплуатации. Всё остальное берём на себя.
Документы — не приложение к работам, а их результат наравне с оборудованием. Именно по ним объект принимают и по ним же его потом эксплуатируют.
Стоимость определяем после анализа проекта. От согласования бюджета до сдачи ведём единый финансовый контроль.
Формируем и согласуем бюджет инженерной части по проекту до начала работ.
Разделяем бюджет по инженерным системам, чтобы был виден состав затрат каждого раздела.
Согласуем изменения и дополнительные работы, фиксируем их влияние на бюджет.
Сопоставляем фактические затраты с утверждённым бюджетом и разбираем отклонения.
Учитываем выполненные и оставшиеся работы, прогнозируем итоговую стоимость проекта.
Показываем, сколько потрачено и сколько требуется до завершения проекта.
Смета делится по разделам и по этапам, чтобы заказчик видел структуру, а не одну строку «инженерия под ключ».
Цены — нижняя планка, от которой берём объект. Точная смета считается после обследования: состав систем, конструктив здания и режим работы на площадке меняют её сильнее, чем площадь.
Присылаете проект или планировки и говорите стадию объекта и желаемые сроки сдачи.
Разбираем инженерные разделы, отдаём замечания письменно и предлагаем состав работ со сметой по разделам.
Строим график от даты сдачи назад, согласуем трассы и выходим на объект.
Проводим пусконаладку и комплексные испытания, сдаём объект с полным комплектом документов.
Под комплексной поставкой всегда лежат конкретные системы: шесть направлений — пожарная безопасность, слаботочные системы, автоматизация и диспетчеризация, ЭОМ, ОВиК и ВК. Каждое направление на сайте описано отдельно — с составом работ, порядком и документами, которые остаются у заказчика после сдачи.
Нужны проект или планировки, стадия объекта и желаемая дата сдачи. Разберём инженерные разделы и скажем, что в них стоит изменить до того, как считать бюджет.